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Rationalisieren Sie Ihr Kleinstunternehmen mit effizienten Arbeits- und Versandprozessen

Vereinfachen Sie Versand und Verwaltung, um Zeit zu sparen und Ihr Wachstum zu fördern

Eine der grössten Herausforderungen besteht aber sicher im Versandprozess. Zum Glück können Sie diese Hürden leicht bewältigen, indem Sie ein paar einfache Änderungen an Ihrem Workflow vornehmen, die Ihre Versandprozesse optimieren werden.  

Welche Herausforderungen bringt der Versandprozess von Online-Produkten mit sich?

Viele Kleinstunternehmen und Onlinehändler haben heutzutage dieselben Probleme, vor allem im Hinblick auf die Versandprozesse. Schliesslich sollen die Produkte möglichst schnell und sicher Beim Käufer ankommen.

Leider nimmt die manuelle Verpackung und Etikettierung oft viel Zeit in Anspruch und wird mit zunehmendem Wachstum und Produktvielfalt immer aufwendiger. Uneinheitliche Etikettierpraktiken können zu Fehlern im Versand- und Rücksendeprozess führen. Dies schadet Ihrer Markenreputation, verschlechtert Ihre Bewertungen und kostet Sie Zeit, Geld und möglicherweise neue Kunden.

Auch die Bestandsverwaltung und -verfolgung kann sich schwierig gestalten, vor allem, wenn Sie manuelle Methoden dafür verwenden. Dann kann es leicht passieren, dass Sie mehr Produkte verkaufen, als Sie vorrätig haben, oder, dass Sie Aufträge nicht rechtzeitig erfüllen können.

All diese Probleme beeinträchtigen nicht nur Ihre Geschäftstätigkeiten, sondern können auch an Ihren wichtigsten Ressourcen zehren und die Kundenzufriedenheit beeinträchtigen.

Wie Sie Schwachstellen im Workflow erkennen

Der erste Schritt, die Arbeitsabläufe Ihres Kleinstunternehmens zu verbessern, besteht darin, die Schwachstellen in ihnen zu finden.

Mit folgenden Problemen sehen sich zahlreiche Unternehmen in allen Grössen konfrontiert:

  • Uneinheitliche Praktiken der Warenetikettierung, die die Auftragserfüllung verzögern
  • Schwierigkeiten beim manuellen Bestandsmanagement
  • Technische Probleme mit virtuellen Einkaufswagen, Zahlungsportalen und Websitefunktionen
  • Hohe Versand- und Logistikkosten
  • Fehler bei der Auftragserfüllung durch falsch gedruckte Etiketten oder Lieferscheine
  • Fehler beim manuellen Zusammenstellen und Verpacken bestellter Produkte
  • Verzögerungen beim Kundendienst
  • Mangel an Kenntnissen oder Ressourcen in Bezug auf den Schutz von Kundendaten und die Erfüllung gesetzlicher Anforderungen

Ohne ein gutes System kann es schwierig sein, Ihren Bestand zu verfolgen und sicherzustellen, dass Aufträge richtig erfüllt werden. Diese Schwierigkeiten können Ihre Geschäftsergebnisse und Kundenbeziehungen erheblich beeinträchtigen.

Doch wie können Sie diese angehen, bevor sie zum Problem werden?

Implementieren Sie Lösungen zur Rationalisierung Ihrer Workflows

Sobald Sie die zeitaufwendigsten Bereiche Ihres Geschäfts gefunden haben, können Sie anfangen, effizienzsteigernde Lösungen umzusetzen.

Dabei sollten Sie sich am besten auf die drei grundlegenden Komponenten Ihres Workflows konzentrieren: Eingang, Bearbeitung und Ausgang.

Tipps für mehr Effizienz in den drei Komponenten Ihres Workflows  

  • Eingang: Richten Sie einen gesonderten Bereich für alle Verpackungs- und Versandtätigkeiten ein. Das wird Ihnen helfen, Effizienz und Ordnung herzustellen, um langfristig einen effizienten Versandprozess aufrechtzuerhalten. Das könnte ein Bereich Ihres Büros sein oder einfach ein grosser Tisch, den Sie für den Versand verwenden.
  • Bearbeitung: Implementieren Sie ein solides Etikettiersystem mit Etikettendruckern, die es Ihnen erlauben, schnell und präzise Packzettel, Versandetiketten und Inventuranhänger zu drucken. Brother bietet eine ganze Reihe von Beschriftungsgeräten an, die die Abläufe in Ihrem Kleinstunternehmen effizienter machen werden.
  • Ausgang: Führen Sie Software-Tools ein, um Ihr Bestandsmanagement zu automatisieren, und (er)sparen Sie sich dadurch Zeit und Fehler – zum Beispiel durch einen appbasierten Druck. Mit der Brother iPrint&Scan App können Sie bequem von Ihrem Smartphone oder Tablet drucken und scannen, was eine nahtlose Integration in Ihre Arbeitsabläufe ermöglicht und die Verwaltung Ihrer Dokumente vereinfacht.

Um herauszufinden, welche Änderungen sinnvoll sein könnten, sollten Sie sich überlegen, was Ihnen Ihre Prozesse erleichtern und effizienter machen würde. Das kann manchmal schon etwas so Einfaches sein wie die Investition in einen professionellen Etikettendrucker.   

Wie können Ihnen Etikettendrucker helfen, Ihre Arbeitsabläufe zu optimieren?   

Etikettendrucker sind für jedes Homebusiness unerlässlich. Sie helfen Ihnen, Etiketten schnell und präzise zu drucken, die Druckgenauigkeit zu erhöhen, Aufträge effizienter zu bearbeiten und Ihre wachsende Marke somit nachhaltig zu stärken.  

Mit professionellen Etikettendruckern können Sie teure Versandfehler vermeiden, die dadurch entstehen, dass Etiketten oder Lieferscheine unleserlich oder falsch gedruckt werden. Ausserdem verfügen moderne Etikettendrucker über weitere praktische Funktionen wie etwa solche zum Druck von Strich- und QR-Codes, die Ihnen helfen, Ihren Bestand zu verwalten und Ihre Dokumente zu archivieren. Wenn Sie Ihre Heimtätigkeiten mit Hilfe moderner Technik so optimieren, dass Sie weniger Zeit für manuelle Tätigkeiten wie den Einsatz von Etikettendruckern aufbringen müssen, können Sie effizienter werden und sich wichtigeren Aufgaben zuwenden.

Mit Online-Software-Tools wie Trello, Notion und Asana können Sie Ihre Geschäftsabläufe weiter optimieren, da sie Ihnen helfen werden, den Überblick über Ihre Aufgaben zu behalten und Ihre Projekte sowie Ihren Bestand zu verwalten.    

Ergebnisse und Vorteile schlanker Workflows   

Schlanke Arbeitsabläufe bieten Ihnen gleich mehrere Vorteile.

  • Höhere Effizienz: Sie schaffen mehr in kürzerer Zeit und sparen so wertvolle Zeit und Ressourcen.
  • Höhere Kundenzufriedenheit: Ihre Kunden freuen sich über tadellose Versandprozesse, so dass ihre bestellten Sendungen schneller ankommen und nicht mehr fehlgeleitet werden.
  • Mehr Zeit für geschäftliches Wachstum: Sie können sich mehr auf das Wachstum Ihres Geschäfts und darauf konzentrieren, neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.
  • Mehr Zeit für die Familie: Der Vorteil der Rationalisierung oder Automatisierung von Geschäftsprozessen, die man nicht mit Geld kaufen kann, besteht darin, dass Sie mehr Zeit mit Ihren Lieben verbringen können, ohne sich um Ihr Unternehmen kümmern zu müssen.

Verbessern Sie Ihre Geschäftsprozesse von zu Hause aus

Durch die Identifizierung und Behebung von Engpässen in Arbeitsabläufen können Sie die Effizienz steigern, die Produktivität ankurbeln und wertvolle Zeit und Ressourcen freisetzen.

Nehmen Sie sich die Zeit, die Arbeitsabläufe in Ihrem Kleinstunternehmen zu bewerten, und finden Sie heraus, wie Ihnen unsere Produkte dabei helfen können, Ihre Abläufe zu rationalisieren und Ihre Geschäftsziele zu erreichen.

Verbessern Sie die Arbeitsabläufe Ihres Kleinstunternehmens mit Brother.

 

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